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随着新一代信息技术的快速发展，新业态、新模式不断涌现，数字经济已成为当前全球经济复苏的新引擎。根据Gartner、IDC等研究机构发布的信息技术趋势预测报告，由大数据、边缘计算、人工智能、物联网、云服务、增强分析和数字孪生等新技术引发的数字革命正在给全球生产方式和生活方式带来颠覆性变化。数字技术正在塑造一个转型的未来。在这条道路上，只有通过科学规划、场景优先、稳步前进，我们才能主动，打好手，打好仗。
近日，在对能源化工企业面临的机遇、挑战、信息化现状和痛点进行全面分析的基础上，石化发布了《未来数字赋能智能--能源化工行业数字化转型指南》（以下简称《指南》）该指南主要由三个部分组成：数字化转型的内涵和方法论、能源化工行业的数字化转型解决方案、智能工厂建设的新模式。基于丰富的解决方案、最佳实践、项目案例和深刻的行业洞察力，石化准确把握企业痛点，为企业提供量身定制的高附加值解决方案，构建绿色、敏捷、高效、可持续的企业运营新范式，打造未来的灯塔企业。利用数字技术为产业转型升级注入新动力。在国内外宏观环境发生剧烈变化的背景下，能源化工行业在安全、绿色、可持续发展等方面面临严峻挑战，数字化转型的紧迫性越来越大。深入了解数字化转型的内涵和实施方式，可以帮助企业在行业竞争中积极寻求变革并引领变革。Petrochemic Inco认为，数字化转型是通过数字技术实现业务转型的过程，旨在创造价值。企业数字化转型从业务、技术、组织三个方面入手，打通所有环节，贯穿全流程，注重价值链升级，形成全链竞争战略，构建数据驱动的开放价值生态系统，筛选优先事项，制定准确政策，设定基准。要建立一个全闭环优化的数字化转型体系，通过快速推广、动态评估和持续改进。基于多年的行业经验和信息化建设实践，我们大胆地进行了理论创新，为能源化工企业提出了数字化转型路径。分配、智慧、授权和重新分配可以帮助不同类型和基础的能源化工企业实现数字化转型。聚焦核心业务，转型智能，深入分析未来行业和技术发展趋势，基于多年企业信息化建设经验，引领数字化转型规划方法论，聚焦核心业务领域，需求导向，IT+DT+OT+PT深度融合，端到端业务流程，数字化转型解决方案系统，形成无缝的数据连接。按照“服务+平台+产品”的发展模式，支持ProMACE工业互联网平台，形成了智能管理、智能制造、新商业业态、新基础设施、智能硬件五大核心业务，实现客户服务、运营管理、生产管理、过程控制等。我们提供涵盖整个产业链的解决方案，包括智能硬件、基础设施和工业互联网平台。聚焦企业数字化转型需求，以“新基础设施、智能硬件”为“根”，以“智能管理、智能制造、商业新业态”为“主干”，以各业务领域和业务子领域为“分支”，以专项解决方案为“叶”，以19个业务领域，构建了覆盖整个产业链的解决方案体系，涵盖200多个解决方案，100多个产品。中国能源化工行业正处于产业升级的关键时刻，行业发展面临供需矛盾、清洁生产压力增大、安全生产要求严格、生产经营成本上升等问题，形成了央企、本土企业、合资企业、民营企业多元化的竞争格局，企业绿色、敏捷、高效的竞争格局。我们需要建立一个可持续能源运营的新模式。随着众多大型能源化工项目的建设和原有设备的扩建扩建，企业对信息化建设的需求更加强劲。随着新一代信息技术的快速发展，特别是智能制造和数字化转型概念的快速发展，企业点燃了建设智能工厂的热情。石化在ProPACS工业互联网平台的基础上，形成了一套信息化专业设计标准工艺包和成熟的智能工厂建设方法。围绕企业的核心需求、管理特点、信息化现状进行评估诊断，开展需求调研，梳理业务模式、管理模式、业务流程，分析业务运行的区块点和断点，找出与基准的差距，根据行业发展趋势和企业战略的要求，进行顶层设计。规划演进路线，构建新一代智能工厂，协助数据挖掘、分析和决策，并构建与现有和未来发展兼容的基础设施。对于新企业来说，遵循“新建智能”的理念，与项目同步进行全工厂信息化设计，基于工业互联网平台开发云原生应用，支持后期工厂运营，避免整体设计不足导致后期转型难度和成本高的局面。为实施老企业信息孤岛治理，在从自动化向数字化、智能化升级的过程中，充分考虑降低成本和提高效率两个因素，提出老系统迁移计划，进行转换和功能扩展，采用统一的数据采集和存储协议，补充新的应用。确保“在高速公路上更换轮胎”。石化将先进的ICT技术与企业运营相结合，成长为行业领先的IT综合服务商，作为企业数字化转型的推动者，为能源化工企业提出了具有明确行业特点、可行的数字化转型方法。按照“数据+平台+应用”的信息化建设新模式，引领数字化转型规划，注重数据治理，构建集成化的数字化服务新功能，为企业分配价值。智慧与力量。